谋篇布局 改革创新 引领发展 决胜千里 ———三三工业2019年开局启动强大发展引擎

三三工业2019年：

管理年　标准年　创新年

 

 

      为认真贯彻习近平总书记到东北三省考察时的重要讲话精神，紧随时代潮流，迎难而上，抢先抓早，2019年新年伊始，三三工业连续召开系列专题会议，以干事创业的昂扬风貌启动了高质量发展的强大引擎。

 

      公司先后召开了党群宣传综合工作、人事工作、销售与售后服务工作、供应链工作、生产质量与安全工作、科技工作及财务资金工作等七个专项工作会议，分析问题，研究对策，规范流程。

 

综合部专项工作会议

 

财务部、资金部专项工作会议

 

研究设计院专项工作会议

 

人力资源部专项工作会议

 

       2019年2月1日，三三工业隆重召开2018年工作总结暨2019年工作安排会议，公司董事会成员、高管团队、中层干部、核心骨干共100余人参加会议。

 

会议现场

 

参加会议领导

 

三三工业党委书记、常务副总吕春雷

代表公司作2018年工作总结

 

      会上，公司党委书记、常务副总经理吕春雷代表公司做了《关于2018年工作总结暨2019年工作安排的报告》。报告指出，2018年三三工业各项工作取得扎实进展，营销工作实现新突破，三三工业盾构机已基本覆盖国内建设地铁的城市；研发及科技攻关取得重大进展，全球首台套垂直盾构机即将下线；制造系统满负荷运行，生产计划精心编排，合理调度、保证日常运行及紧急任务调度；保障工作平稳有力，人资和财务系统逐步实现规范性梳理工作，为企业上市奠定坚实基础；对外合作结出硕果，三三工业与中建集团合资公司成立，拉开了对外合作与投资的大幕；党建及慈善工作锦上添花，全年共接收新党员25名，荣获“辽阳十大首善”殊荣。

 

三三工业党委书记、常务副总吕春雷

代表公司提出2019年工作计划

 

      报告提出了三三工业“十三五”期间发展蓝图及2019年经济指标及发展计划。2019年，三三工业要重点做好以下工作：一是夯实基础，狠抓公司的标准化、流程化、规范化工作；二是抢抓国内外市场，掀起销售热潮；三是关注人才引进和培养，切实扭转人事工作被动局面；四是确保供应及时，坚决治理供应链管理的混乱局面；五是注重产品质量，认真开展各环节质量监察工作；六是鼓励创新，加快新产品、新技术推出节奏；七是开源节流，全面提高财务资金规范管理化；八是对外工作有新突破，全方位做好党群宣传综合工作。

 

三三工业董事长刘远征

发表讲话

 

      董事长刘远征提出，2019年是三三工业的“管理年、标准年、创新年”，公司要完成IPO上市；坚定走‘’产业+金融‘’的道路；注重人才培养，逐步提高员工福利，使员工更加享有归属感、获得感和幸福感。他指出，面对国内外复杂多变的经济形势和残酷激烈的市场竞争，三三工业将坚持“控制风险、稳健发展”的总体方针，以科技创造为引领，增强企业核心竞争力；实现管理科学化，生产标准化，工作流程化；开拓国内外市场，特别是“一带一路”国家、欧美国家市场；合资合作项目、产业链上下游项目要切实推进，落地开花。

 

      同心者同路，同路者同行；念念不忘，必有回响。新的一年，三三工业各项工作成功开局，正朝着胜利的目标疾驰而去！